Clinical Pathway and Cost of Treatment

WORKSHOP
CLINICAL PATHWAY & COST OF TREATMENT
Indonesian – Diagnosis Related Group (INA-DRG) 2009

Ada beberapa hal yang sekarang sedang menjadi issue's dalam bidang perumahsakitan di Indonesia; bagi RS milik Pemerintah yang akan menuju pada BLU dimana aspek keuangannya sangat terkait dengan Bab.4,Ps.8, tentang Standar Pelayanan Minimum serta Bab.4,Ps.9, tentang Tarif / Pola Tarif dari PP No.23 Tahun 2005 -Pengelolaan Keuangan BLU, disamping adanya Pedoman Tarif yang dikeluarkan oleh DepKes untuk berbagai tipe rumah sakit pemerintah.

Yang terjadi saat ini adalah di Rumah Sakit Pemerintah maupun Swasta, belum pernah melakukan perhitungan biaya per jenis penyakit rawat inapnya masing-masing, tindakan pelayanan kesehatan tersebut akan sangat tergantung pada co-morbidity dan co-mortality yang menyertai principal diagnosis, sehingga pada akhirnya akan menghabiskan sumber daya yang lebih banyak. dimana hal ini akan sangat terkait dengan pihak ketiga seperti Asuransi Kesehatan yang membutuhkan pedoman dalam pembiayaan kesehatannya.

Dengan adanya Clinical Pathway diharapkan akan menjamin mutu layanan dari berbagai tindakan perawatan dan pengobatan berdasarkan Diagnosis Related Groups versi Indonesia (INA – DRG's) sehingga mampu melakukan penghitungan biaya khususnya rawat inap yang dapat dijangkau oleh masyarakat dengan tetap menjaga mutu layanan kesehatannya.

TUJUAN

Tujuan Umum

Peserta diharapkan mampu memahami konsep pembiayaan pelayanan kesehatan di rumah sakitnya masing-masing dengan berbasis Diagnosis Related Groups (DRGs) & Casemix versi Indonesia (Ronnie Rivany, 1998)

Tujuan Khusus

• Memahami klasifikasi penyakit berdasarkan sistem DRG dan konsep tentang Indonesian Diagnosis Related Groups / INA-DRG (Ronnie Rivany, 1998).
• Dapat memahami, membuat dan mengaplikasikan Clinical Pathway.
• Dapat memahami perhitungan Analisis Biaya dengan mempergunakan metode Activity Based Costing + Simple Distribution Methode.
• Dapat melakukan perhitungan Cost of Treatment per penyakit / DRG berbasis Clinical Pathway.
• Mampu mengaplikasikan pembuatan Clinical Pathway dan perhitungan Cost of Treatment per penyakit / DR sesuai dengan kondisi rumah sakitnya masing-masing.

MATERI

CLINICAL PATHWAY

• Pemilihan Kasus per Diagnosis Related Groups yang terbanyak, termahal biayanya dan terukur, dengan batasan output dan Standar Pelayanan Medis yang ada.
• Identifikasi UTILISASI per tahapan Clinical Pathway.
• Matching antara Standar Pelayanan Medis dengan Clinical Pathway.
• Template & Draft Clinical Pathway.
• Finalisasi Clinical Pathway.

COST of Treatment (COSTING per DRG's)

• Berdasarkan Activity Based Costing & Simple Distribution.
• Identifikasi aktivitas per tahapan.
• Perhitungan biaya / unit cost per tindakan ber- dasarkan biaya langsung dan tak langsung
• Perhitungan biaya per layanan kesehatan / cost of treatment per DRG's – per Casemix .

MANFAAT UNTUK RS

• Mampu memahami aplikasi teori dan praktek dari kajian ilmiah berbasis Indonesian DRG's (Ronnie Rivany,1998) yang mengarah pada DRG, CASEMIX dan Clinical Pathway versi Indonesia dalam kaitannya dengan Costing & Pricing, sebagai cikal bakal evidence based yang dapat dipergunakan dalam Standar Pelayanan Medis Terpadu dan Penetapan Tarif / Pola Tarif bagi provider, konsumer dan asuransi kesehatan.
• Mampu mengembangkan dan mengaplikasikan Clinical Pathway sesuai dengan Standar Pelayanan Medis & Standar Operasional Prosedur Rumah Sakit.
• Menghitung dan membuat Pola Tarif berdasarkan Cost of Treatment per DRG's / Casemix dari Clinical Pathway yang telah dikembangkan .

NARA SUMBER

Tim adalah Peminatan INA-DRG's dari Fakultas Kesehatan Masyarakat UI yang telah dikembangkan dalam bentuk penelitian dan tesis sejak tahun 1998.

1. DR. Ronnie Rivany, drg, MSc.

2. Dr. MJN Mamahit, SPOG, MARS

3. Ermawati ST, MM, MARS

4. Ir Fathya F Harmidi, MSIE, MARS

5. Yulian, dr, MARS

JADUAL

Hari ke 1

• Pembukaan
• Konsep INA DRG
• Aplikasi INA DRG
• Konsep Clinical Pathway
• Konsep Cost of Treatment
  

Hari ke 2

• Template Clinical Pathway
• Template Costof Treatment
• Studi Kasus : Sectio Caesaria
• Studi Kasus : Diare Anak
  

Hari ke 3

• Presentasi & Diskusi Clinical Pathway 1
• Presentasi & Diskusi Clinical Pathway 2
• Clinical Pathway
• RefreshCost of Treatment

Hari ke 4

• Presentasi & Diskusi Cost Of Treatment 1
• Presentasi & Diskusi Cost Of Treatment 2
• Cost Of Treatment 3
• Capita Selecta

PESERTA

• Stakeholder (Bendahara yayasan, Pemilik)
• Para Pengambil keputusan (Pimpinan RS)
• Direktur keuangan, Komite Medik, Bidang Rekam Medik, Bidang Layanan Medik, Direktur Keperawatan
• Tim Penyusun unit cost antara lain
  

Untuk mendukung latihan dan diskusi,materi yang perlu dibawa oleh masing-masing rumah sakit :

• 10 buah berkas rekam medis Sectio Caesaria dan Diare Anak yang terbaru.
• Standar Pelayanan Medis atau Standard Operating Procedure untuk Sectio Caesaria dan Diare Anak.
• Perhitungan Analisis Biaya (kalau ada) dan tarif tindakan Sectio Caesaria dan Diare Anak.
• Laptop dengan program MS Excel.

WAKTU

Selasa - Jumat, 23 - 26 Juni 2009
08.00 - 17.00 wib

TEMPAT

Wisma Perdhaki
Jl. Kramat VI No. 7
Jakarta Pusat 10430

BIAYA :Rp.10.000.000,- / team
( 1 team = 2 orang )

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

YPMK Perdhaki u.p. Ritta / Nuning / Tina

Jl. Kramat VI / 11, Jakarta 10430

Tel. (021) 392 6712 - 392 0250 - 391 4843

Fax. (021) 392 0250 - 392 6712

e-mail : ypmk_perdhaki@yahoo.com

blog : www.ypmkperdhaki.blogspot.com

Pendaftaran setiap hari kerja : Senin - Jumat, Jam 08.30 - 15.00 wib

Pendaftaran VIA SMS : 0852 87434424 (Nuning/Rita) atau 0813 999 36536 (Ani)

BIAYA DIKIRIM MELALUI :

BANK CIMB NIAGA Jl. Cikini Raya 71 A, Jakarta

no. rek. : 908-01-00015-00-9 a.n. PMK Perdhaki

Pelatihan ICU dan NICU

Yayasan Pengembangan dan Manajemen Kesehatan Perdhaki

bekerjasama dengan

Direktorat Jenderal Bina Pelayanan Medik

Departemen Kesehatan RI

PELATIHAN
MANAJEMEN ICU DAN NICU DI RUMAH SAKIT
ANGKATAN I : 4 - 6 MEI 2009
ANGKATAN II : 18 - 20 MEI 2009

Dari waktu ke waktu keberadaan institusi rumah sakit semakin dituntut untuk memberikan pelayanan prima dalam bidang kesehatan kepada masyarakat. Hal ini sejalan dengan semakin ketatnya kompetisi sektor rumah sakit seiring dengan peningkatan kesadaran dan tuntutan klien terhadap kualitas pelayanan rumah sakit.

Disatu sisi bertambahnya jumlah rumah sakit menyebabkan setiap rumah sakit dituntut untuk memiliki pelayanan yang berkualitas. Tingkat keberhasilan rumah sakit sangat tergantung antara lain efisiensi, efektivitas pelayanan, kemudahan, kecepatan, kemuktahiran peralatan, kenyamanan dan keamanan pasien (patient safety).

Salah satu unit kesehatan yang sangat diperlukan adalah pelayanan ICU (Intensive Care Unit). Saat ini pelayanan ICU tidak terbatas hanya untuk menangani pasien pasca bedah tetapi meliputi berbagai jenis pasien dewasa, anak, yang mengalami lebih dari satu disfungsi / gagal organ. Meskipun secara umum ICU dan NICU memiliki keterbatasan dalam jumlah tempat tidur, namun demikian harus memiliki sumber daya manusia (dokter dan perawat yang terlatih) serta mampu mengelola dengan maksimal, karena tidak dipungkiri bahwa diruangan ICU dan NICU ini memerlukan dana yang cukup tinggi untuk pengelolaannya.

Melalui pelatihan manajemen ICU dan NICU di rumah sakit, diharapkan peserta mengetahui pengelolaan ICU dan NICU yang sesuai standar dan mengikuti perkembangan yang terbaru. Dengan pengelolaan yang sesuai standar mutu pelayanan di ICU dan NICU dapat meningkat sehingga kualitas dan citra rumah sakit semakin baik.

Tujuan

Tujuan Umum :
Setelah selesai pelatihan peserta mampu mengelola pelayanan ICU dan NICU di rumah sakit secara tepat sesuai standar umum.

Tujuan Khusus :
Setelah selesai pelatihan, peserta mampu :

1. Membandingkan pelayanan instalasi ICU dan NICU yang sudah ada di rumah sakit masing-masing dengan standar atau pedoman
2. Merencanakan perbaikan/peningkatan serta menyelenggarakan pelayanan instalasi ICU dan NICU di rumah sakit sesuai dengan standar mutu
3. Memonitor dan mengevaluasi kesesuaian pelayanan instalasi ICU dan NICU di rumah sakit sesuai dengan standar mutu
4. Mampu mempersiapkan akreditasi di layanan ICU dan NICU di rumah sakit.
   

Materi

1. Peran dan Kebijakan Dep. Kes. RI dalam Peningkatan Mutu Pelayanan ICU dan NICU di Rumah Sakit
oleh : Direktur Bina Pelayanan Medik Spesialistik Dep. Kes. RI

2. a. Standar Layanan NICU di RS, dengan topik :
- Pengorganisasian SDM
- Prosedur layanan
- Kompetensi SDM
- Fasilitas sarana dan prasarana
- Pembiayaan (penghitungan unit cost)
- Sistem pencatatan dan pelaporan

b. Patient Safety

c. Pengembangan Asuhan Keperawatan di NICU
oleh : Tim Pengendalian Infeksi di Ruang NICU RSUP Dr. Cipto Mangunkusumo - Jakarta

3. a. Standar Layanan ICU di RS, dengan topik :
- Pengorganisasian SDM
- Prosedur layanan-Kompetensi SDM
- Fasilitas sarana dan prasarana
- Pembiayaan (penghitungan unit cost)
- Sistem pencatatan dan pelaporan

b. Clinical Risk Management
oleh : Prof. DR. Dr. H. Eddy Rahardjo, Sp.An,KIC

4. K3 (Manajemen Limbah)
oleh : Dr. Untung Suseno, MKes

5. Asuhan Keperawatan di ICU Rumah Sakit
oleh : Ns. Rita Sekarsari, SKp, CVAN, HMSM (Ketua Komite Keperawatan RS Jantung & Pembuluh Darah Harapan Kita - Jakarta)

6. Persiapan Akreditasi ICU dan NICU di RS, dengan topik : Layanan Medik dan Keperawatan
oleh : Tim KARS

7. Aspek Medicolegal dalam Layanan ICU dan NICU di RS
oleh : Prof. Dr. Budi Sampurna, SH, Sp.KP, Sp.F(K)

Nara Sumber

1. Direktur Bina Pelayanan Medik Spesialistik Dep.Kes. RI
2. Tim Pengendalian Infeksi di Ruang NICU
3. RSUP dr. Cipto Mangunkusumo - Jakarta
4. Prof. Dr. dr. H. Eddy Rahardjo, SpAn, KIC
5. dr. Untung Suseno, MKes
6. Ns. Rita Sekarsari, SKp., CVAN, HMSM
7. Tim KARS
8. Prof. Dr. Budi Sampurna, SH, SpKP, SpF(K)
   

Peserta

• Direktur RS
• Direktur Medik RS
• Komite Medik RS
• Kepala Instalasi ICU dan NICU RS
• SMF ICU dan NICU
• Kepala Perawat / Perawat ICU dan NICU
• Petugas Instalasi terhadap ICU dan NICU RS
  

* Jumlah peserta dibatasi 35 - 40 orang / angkatan


Waktu

Angkatan I :
Senin - Rabu, 4 - 6 Mei 2009 (3 hari)
Angkatan II :
Senin - Rabu, 18 - 20 Mei 2009 (3 hari)


Tempat

Hotel ACACIA Jakarta
Jl. Kramat Raya No. 81
Jakarta Pusat


Informasi dan Pendaftaran

Biaya Pelatihan : Rp. 3.750.000,- per orang(tidak termasuk penginapan)
Biaya tersebut sudah termasuk :
Seminar Kit, Makalah & CD Makalah, Sertifikat, 3 x Makan Siang, 6 x Snack

Untuk peserta yang ingin menginap di Hotel Acacia, biaya penginapan sebesar Rp. 500.000,- / kamar / malam (1 kamar untuk 2 orang) Pendaftaran paling lambat tanggal 27 April 2009, dengan mengirimkan Formulir Pendaftaran disertai fotocopy bukti transfer ke :

YPMK Perdhaki u.p. Nuning / Ritta / Tina
Jl. Kramat VI /11, Jakarta 10430
Tel. (021) 392 6712 - 392 0250 - 391 4843
Fax. (021) 392 0250 - 392 6712
e-mail : ypmk_perdhaki@yahoo.com
blog : www.ypmkperdhaki.blogspot.com

Pendaftaran setiap hari kerja : Senin - Jumat, Jam 08.30 - 15.00 wib

Pendaftaran VIA SMS :
0813 8273 5914 (Sonya Haryani, SKM)
0852 8743 4424 ( Nuning / Rita )
0813 8505 8845 (Ritta, S.Sos)


Biaya dikirim melalui:

BANK CIMB NIAGA Jl. Cikini Raya 71 A, Jakarta
no. rek. : 908-01-00015-00-9 a.n. PMK Perdhaki

PELINDUNG & PENASEHAT

dr. Farid W. Husain, SpB(K)
Direktur Jenderal Bina Pelayanan Medik Dep. Kes. RI

dr. H. K. Mohammad Akib, SpRad, MARS
Direktur Bina Pelayanan Medik Spesialistik Dep. Kes. RI

Drs. FX. Soemodarsono
Badan Pengurus YPMK Perdhaki

dr. Untung Suseno Sutarjo, MKes
Ketua PDMMI


SUSUNAN PANITIA

Ketua : dr. Suginarti, MKes
Ka. Subdit Bina Akreditasi Sarana Kesehatan

Wakil Ketua : dr. Paulus Kangean, MSc
Direktur YPMK Perdhaki

Sekretaris :
dr. Ira Melati
Christina Setyaningsih

Bendahara :
drg. Enizar & Eny Susatyo

Seksi Ilmiah :
drg. Yusi Sulistianti, MKM
dr. Halimahtus Sadiah
dr. Dwi Novitasari
Sonya Haryani, SKM

Seksi Peralatan & Perlengkapan :
Agustina
Margaretha Yudayani
Ritta, S.Sos

PELATIHAN
MANPOWER PLANNING
7 - 8 MEI 2009

Manpower Planning merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia yang sangat penting dalam Human Resource Management, dan saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai ukuran.

Fungsi utama dari Manpower planning adalah menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi dan untuk menentukan bagaimana mendapatkan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan.

Oleh karena itu sangatlah penting perlunya training yang dapat memberikan wawasan strategi dan teknis penyusunan Manpower Planning di dalam organisasi / perusahaan bagi para staf pengelola dan penanggung jawab HRD nya.

Tujuan

Dengan pendekatan yang komprehensif dan praktis diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada peserta yang merupakan staf atau pimpinan yang mengelola Manpower Planning dengan berbagai kemampuan dan ketrampilan yang dibutuhkan dalam pengembangannya sehingga ia dapat :

• Memahami konsep pentingnya Manpower Planning
• Mampu menyusun Manpower Planning sesuai dengan kebutuhan baik dari segi kualitas maupun kuantitas.

Materi

1. Pemahaman tentang Manpower Planning

• Tujuan dan pentingnya Manpower Planning
• Faktor - faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
  

2. Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning

• Asumsi dasar Manpower Planning
• Prediksi jumlah Manpower
  

3. Teknik melakukan penyusunan Manpower Planning

• Metode pertimbangan
• Metode matematis
• Beberapa skenario Manpower Planning

4. Proses skenario dan alur Proses Rekrutment terkait dengan Manpower Planning

• Kegiatan seleksi yang mencakuFaktor potensi, Kompetensi dan Kinerja
• Faktor will do : motivasi, minat dan karakteristik calon
• Faktor can do : pengetahuan, kemampuan, serta pengalaman dan kriteria fisik
  

Nara Sumber

Yohanes Haryono Darudono - Konsultan HRD


Peserta

• Kepala HRD
• Staf bagian HRD
• Yang bertanggung jawab dalam Manpower Planning

Metode

• Ceramah singkat
• Latihan penyusunan MPP

*Agar lebih efektif disarankan agar peserta membawa Laptop dan data - data HRD


Waktu

Kamis - Jumat, 7 - 8 Mei 2009
08.00 - 17.00 wib


Tempat

YPMK Perdhaki
Jl. Kramat VI No. 11
Jakarta 10430


Biaya :Rp. 2.000.000,- / peserta


Informasi dan Pendaftaran

YPMK Perdhaki u.p. Ritta / Nuning / Tina
Jl. Kramat VI / 11, Jakarta 10430
Tel. (021) 392 6712 - 392 0250 - 391 4843
Fax. (021) 392 0250 - 392 6712
e-mail : ypmk_perdhaki@yahoo.com
blog : www.ypmkperdhaki.blogspot.com

Pendaftaran setiap hari kerja : Senin - Jumat, Jam 08.30 - 15.00 wib
Pendaftaran VIA SMS : 0852 8743 4424 (Nuning/Rita) atau 0813 999 36536 (Ani)


Biaya dikirim melalui:

BANK CIMB NIAGA Jl. Cikini Raya 71 A, Jakarta
no. rek. : 908-01-00015-00-9 a.n. PMK Perdhaki