Nov 3, 2015

PEMANTAPAN CLINICAL LEADERSHIP


Workshop
 PEMANTAPAN CLINICAL LEADERSHIP
  DALAM RANGKA UPAYA MENJAMIN TERLAKSANANYA PATIENT SAFETY DI RS
  Jumat - Sabtu,  0405  Desember  2015
  HOTEL IBIS  JAKARTA SENEN,  Jln.  Kramat Raya 100 - JAKARTA PUSAT

 
 
 
PENDAHULUAN
         Pelayanan kesehatan di rumah sakit pada era milenium ini haruslah dapat menjamin tercapainya keselamatan pasien, karena tanpa keselamatan pasien tidak dapat dikatakan pelayanan yang bermutu.
         Keselamatan pasien baru dapat dijamin atau diyakini tercapai apabila rumah sakit merubah paradigma pelayanan  lama yang hanya berorientasi pada penyakit dengan paradigma pelayanan baru yaitu pelayanan berfokus pasien (Patient Centered Care). Konsep Patient Centered care (PCC) dilansir pertama kali oleh Harvey Picker pada tahun 1988  melalui Picker Institute di Ingris.Konsep ini mulai  dikenal luas sejak tahun 2000 setelah IOM mensistimatiskan konsep PCC serta menyebarluaskan ke seluruh dunia. Akhirnya konsep ini menjadi valid untuk dianut oleh seluruh rumah sakit di dunia karena telah direkomendasikan oleh WHO.
         Pelayanan rumah sakit yang menggunakan konsep PCC adalah pelayanan yang melaksanakan 4 konsep dasar yaitu :Martabat dan Respek kepada pasien, Berbagi informasi dengan pasien, Partisipasi pasien dalam pelayanan dan Kolaborasi / kerjasama baik dalam pelaksnaan pelayanan maupun dengan pasien dan keluarganya.
         Untuk tercapainya pelayanan berfokus pasien, asuhan yang diberikan kepada pasien haruslah asuhan yang terintegrasi, dimana semua profesional pemberi asuhan berkolaborasi dalam menjalankan asuhan. Rumah sakit menetapkan staf medis, keperawatan dan staf lain yang bertanggung jawab atas pelayanan pasien, bekerja sama dalam menganalisis dan mengintegrasikan asesmen pasien.
Untuk menjamin tercapainya Patient safety melalui pelaksanaan pelayanan yang berfokus pasien maka diperlukan kepemimpinan klinik (clinical leadership) yang kuat di rumah sakit. Sehingga pimpinan rumah sakit dapat mempercayakan pasien rumah sakit pada pemimpin klinik ini dalam upaya pelayanan kesehatan pada pasien rumah sakit.
         Sesungguhnya seorang pimpinan rumah sakit (direktur) mempunyai 2 unsur penjamin terlaksananya pelayanan pada pasien, yaitu unsur manajemen pelayanan yang dipercayakan pada Manajer pelayanan pasien (case manager) dan unsur asuhan klinis pasien yang dipercayakan pada Dokter penanggung jawab pelayanan pasien (DPJP).
 
Peran DPJP dalam mengimplementasikan PCC

Asuhan klinis Pasien adalah pelayanan kesehatan yang diberikan kepada pasien oleh praktisi para Professional Pemberi Asuhan (PPA) yang multi profesi yaitu Dokter, Perawat, Ahli Gizi, Fisioterapis, Radiografer, Analis Laboratorium, Apoteker/Petugas Farmasi, Pekerja Sosial, dsb.

Proses asuhan pasien bersifat dinamis dan melibatkan semua PPA sehingga pengintegrasian dan koordinasi aktivitas asuhan pasien menjadi tujuan agar menghasilkan proses asuhan yang efisien, asuhan pasien yang lebih baik, dimana  Dokter (DPJP) bertindak  sebagai Clinical Team Leader.

               
Ketua KSM dan Ketua Komite Medis sebagai Clinical Leader

          Asuhan klinis pasien merupakan kegiatan profesi yang harus dilakukan secara ilmiah dan berbasis bukti (evidence based), dan bukan lagi merupakan kegiatan pelayanan yang melulu berdasarkan pada pengalaman pribadi pemberi asuhan. Untuk itu diperlukan adanya standar asuhan yang dibuat oleh Profesi dan disahkan penggunaannya di rumah sakit dan dievaluasi pelaksanaannya oleh otoritas yang diakui di rumah sakit yaitu Komite Medis.

Oleh karenanya selain DPJP sebagai clinical team leader, maka Ketua Kelompok Staf Medis (KSM) juga menjadi clinical leader yang ikut mengarahkan terlaksananya asuhan klinis secara baik dan benar. Begitu pula dengan Ketua Komite medis yang merupakan unsur penjamin mutu dan etika pelayanan medis di rumah sakit juga merupakan clinical leader di rumah sakit. Perlu adanya pengaturan fungsi dan tugas diantara clinical leader ini yang disebut dengan clinical leadership

 
TUJUAN

1.     Meningkatnya kemampuan pimpinan rumah sakit membangun konsep PCC di rumah sakit melalui pemahaman dan pelaksanaan pelayanan terintegrasi dengan implementasi kolaborasi interprofesional dan melakukan koordinasi pelayanan melalui pemantapan fungsi DPJP.

2.     Meningkatnya wawasan dan pemahaman staf medis, staf keperawatan dan staf profesional lainnya akan konsep asuhan terintegrasi dan kolaboratif, dimana DPJP menjadi pimpinannya sebagai clinical team leader.

3.     Meningkatnya kemampuan staf klinis dalam melakukan fungsi clinical leadership di rumah sakit.

 
SASARAN

A.  Asuhan Terintegrasi dalam mewujudkan PCC:
1.     Peserta memahami tentang asuhan terintegrasi.
2.     Peserta memahami tentang  kolaborasi interprofesional

B.  Implementasi konsep clinical leadership untuk menjamin patient safety
1.       Peserta memahami tentang fungsi dan tugas DPJP
2.       Peserta memahami tentang fungsi dan tugas ketua KSM
3.       Peserta memahami tentang fungsi dan tugas ketua Komite Medis, Komite Keperawatan, dan Komite Profesional lainnya
4.       Peserta memahami tentang clinical pathway sebagai implementasi asuhan terintegrasi

 
MATERI

1.       Pemahaman konsep Pelayanan Berfokus pasien / Patient Centered Care
2.       Asuhan pasien terintegrasi sebagai implementasi PCC
3.    Kolaborasi interprofesional
4.    Clinical Leadership di rumah sakit
5.    Menyusun Panduan  DPJP/Case manajer
6.    Menyusun Panduan kerja Ketua KSM/Komite medis
7.    Menyusun Panduan kerja Komite Keperawatan/Komite Prof Lain
9.    Wawasan tentang Standar Pelayanan Kedokteran dan PPK
10.  Clinical Pathway sebagai implementasi asuhan terintegrasi

 
METODE 

1.       Ceramah
2.       Diskusi, tanya jawab.
3.       Latihan membuat panduan DPJP dan case manajer
4.       Latihan membuat panduan kerja Ketua KSM
5.       Latihan membuat panduan kerja Komite Medis/Komite Keperawatan/Komite Profesional lainnya
6.       Presentasi  hasil kerja peserta

 
NARASUMBER  / PEMBICARA
1.       Dr. Djoni Darmadjaja,Sp.B,MARS.
2.       Dr  Henry Boyke Sitompul, SpB

PESERTA WORKSHOP

1.       Direktur  RS dan jajaran Direksi RS
2.       Komite Medis dan Komite Keperawatan.
3.       Ketua KSM
4.       Staf Medis Rumah Sakit
5.       Staf Keperawatan Rumah sakit
6.       Staf Profesional pemberi asuhan pasien lainnya di RS

 
TEMPAT  DAN  WAKTU  PELATIHAN
workshop dilaksanakan selama 2 hari kerja,
Tempat        :  Hotel IBIS  Jakarta Senen,   Jln. Kramat Raya 100 – Jakarta Pusat
Waktu          :  JumatSabtu, 0405 Desember 2015
 

INVESTASI

Paket A        :  Rp. 3.750.000,- /orang ( tanpa akomodasi )
Paket B        :  Rp. 4.250.000,- /orang (akomodasi 2 malam / 1 kamar untuk 2 orang)
                         ( Rp 500.000,- / 2 orang x 2 mlm ) + Rp 3.750.000,-
Paket C        :  Rp. 5.150.000,- /orang (akomodasi 2 malam / 1 kamar sendiri)
                       ( Rp 700.000,- / mlm x 2 ) + Rp 3.750.000,-

Investasi tersebut mencakup :  seminar kit, sertifikat, lunch dan snack.
Check-in tgl. 03 Des setelah jam 13.00, check-out tgl. 05 Des  2015 jam 12.00

 
KONTAK  KAMI

Informasi lebih lanjut dan pendaftaran dapat menghubungi  :
Phone                    :   021 - 8590 8035,     Fax  :   021 -  8591 8166
                                 Shinta  0852 874 344 24, Eny  0812 9 543 654
Email                      :   ypmkperdhaki97@gmail.com
Rekening              :   CIMB Niaga no. 908-01-00015-00-9
                                    atas nama  PMK  Perdhaki

 
     

   FORMULIR  PENDAFTARAN
Workshop
PEMANTAPAN CLINICAL LEADERSHIP
DALAM RANGKA UPAYA MENJAMIN TERLAKSANANYA PATIENT SAFETY DI RS
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
HOTEL  IBIS JAKARTA SENEN,   04 – 05 DESEMBER  2015

 

Instansi / RS                     :  ................................................................................................................

Alamat                               :   ...............................................................................................................

Telpon / Fax                     :   .................................................... Fax   .................................................

Email                                  :   ...............................................................................................................

Contact Person                    :   ...............................................................................................................

                                                HP. ........................................................................................................

Peserta                              :  1.  ...........................................................................................................

                                               2.  ...........................................................................................................

                                               3.  ...........................................................................................................

Paket Pilihan                    :   ( .. )  Paket A                ( .. )  Paket B                     ( .. )  Paket C 

                                                Rp 3.750.000,--            Rp 4.250.000,--                  Rp 5.150.000,--

 

                            ............................................... 2015

                                                                               

 

                         ( ........................................................... )

PENGELOLAAN LINEN & LAUNDRY RS (DIBATALKAN)


Pelatihan
  PENGELOLAAN LINEN & LAUNDRY  RS
    SESUAI  STANDAR  AKREDITASI  RUMAH SAKIT dan SERTIFIKASI SYARI’AH
   Selasa - Rabu,  2425  November  2015
   HOTEL IBIS  JAKARTA SENEN,  Jln.  Kramat Raya 100 - JAKARTA PUSAT
 
LATAR  BELAKANG
Persiapan rumah sakit dalam mencapai status akreditasi perlu didukung antara lain melalui pelatihan2 yang memudahkan pengelola rumah sakit untuk dapat memenuhi standar akreditasi yang telah ditetapkan.
Berbekal pengalaman melakukan pelatihan baik exhouse mapun inhouse termasuk melaui workshop, YPMK PERDHAKI bekerjasama dengan narasumber berpengalaman akan menyelenggarakan Pelatihan Pengelolaan Laundry Rumah Sakit.
Rumah sakit sering melakukan out sourcing pengelolaan linen dan laundry dengan pihak ke 2 karena tergiur harga murah tanpa memperhatikan kecocokan antara penyediaan/bahan linen, kimia laundry dan mesin2 laundry. Sering terjadi lelang baik terbuka atau LPSE dengan spek yang diperkirakan sudah tepat namun ternyata hasil yang didapatkan justru tidak  sesuai, oleh karena itu perlu dibuat perencanaan dan evaluasi yang baik guna menentukan kimia laundry serta supplier yang terbaik agar dapat meminimalkan kekeliruan sehingga tercipta efesiensi dan efektifitas yang tepat pada sasaran, menemukan benang merah antara penyedia linen dengan penyedia kimia laundry terkait keberadaan mesin laundry agar tercipta keselarasan pekerjaan.
Standarisasi mutu pelayanan serta evaluasi after sales dari supplier atau perusahaan outsourcing akan menjadi kendala yang sangat berarti dalam perjanjian dengan pihak ke 2 atau pihak ke 3. Menjembatani itu semua maka kami akan menyelenggarakan training atau pelatihan tentang PENGELOLAAN LINEN DAN LAUNDRY RUMAH SAKIT, bagaimana kiat-kiatnya serta after sales service yang akan diterima dengan pihak ke-2 atau ke-3 serta dapat memenuhi persyaratan spesifik tertentu..
Dalam standar akreditasi rumah sakit, petugas Laundry termasuk dalam keanggotaan Komite/Tim PPI RS.  Direktur rumah sakit membentuk Komite PPI serta Tim PPI. Komite PPI RS bertanggung jawab langsung kepada Direktur rumah sakit  sedang  Tim PPI bertanggung jawab langsung kepada Komite PPI.  Komite PPI mengadakan koordinasi dengan unit2 terkait dalam menyusun program PPI termasuk dengan unit kerja laundry. Unit kerja Laundry harus membuat program PPI: Infection Control Risk Assesment  (ICRA):  Risk Assesment (PPI 7 EP 3, PPI 7.1).
Unit kerja laundry diawasi Komite PPI/Tim PPI, Tim K3RS dan Tim MUTU dan KESELAMATAN PASIEN. Adapun dasar-dasar yang menjadi pedoman adalah : Kepmenkes  1204/2004 ; 382/2007 ; 129/2008 ; Permenkes 1045/2006 serta PerMenLH No. 5/2014 juga PP No. 101/2014.
TUJUAN  :
Setelah pelatihan diharapkan peserta mampu  :
1.      Membedakan Kepmenkes No. 1204/2004 dan 382/2007 Linen Infeksius.
2.      Membedakan kemampuan material linen terhadap noda.
3.      Memilih material yang tepat sehingga parstok minimal.
4.      Mengetahui fungsi Uji Tekstil, Surat Dukungan Tekstil dll pada Lelang Linen.
5.      Menghindari Kesalahan Pembelian Kimia Laundry yang tidak disadari.
6.      Menghindari Kesalahan dalam pembelian mesin-mesin Laundry RS.
7.      Menentukan Mesin cuci yg Efisien dan Efektif ( efisien belum tentu murah ).
8.      Membuat evaluasi secara tepat pada cost-cost yang timbul dalam mengelola laundry.
9.      Menghadapi Outsourcing dan menentukan outsourcing yang tepat.
10.    Menentukan Key Performance  Indicator / KPI berhadapan dengan Mutu Pelayanan.
11.    Menjawab pertanyaan / Refleksi “Sudah benarkah Pengelolaan Linen dan Laundry Rumah Sakit saya ?

FASILITATOR

Rachmat Heru Joko Santosa
Fasilitator yang sudah berpengalaman di Bidang Pelatihan Linen Laundry
PESERTA
1.    Kepala PPI / Nosokomial RS
2.    Kepala Bagian / Manajer Linen & Laundry
3.    Kepala Keuangan / Manajemen RS ( penentu anggaran biaya / investasi linen dan laundry )
4.    Pihak Outsource Laundry RS
5.    Kepala Pengelolaan Limbah Cair / Kepala CSSD
6.    Kepala IPRS / Teknik RS
7.    Kepala K3 RS
MATERI
1.      Standarisasi Linen Rumah Sakit ( termasuk terkait Syari’ah)
2.      Standarisasi Kimia Laundry RS ( termasuk terkait Syari’ah)
3.      Standarisasi Peralatan Laundry RS ( termasuk terkait Syari’ah)
4.      Parstok Linen terkait investasi linen terkait INOS, MUTU dan K3 RS.
5.      Menentukan mesin laundry dan biaya yang akan ditimbulkan saat operasional.
6.      Membedakan dan menentukan outsourcing Laundry RS.
7.      Membuat perhitungan Demage and Lost serta KPI laundry RS.
METODE
Ceramah, Tanya jawab , dan Diskusi
TEMPAT  DAN  WAKTU  PELATIHAN
Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari kerja,
Tempat    :  Hotel IBIS  Jakarta Senen,   Jln. Kramat Raya 100 – Jakarta Pusat
Waktu      :  SelasaRabu, 2425 November 2015
INVESTASI
Paket A    :  Rp. 3.750.000,- /orang ( tanpa akomodasi )
Paket B    :  Rp. 4.250.000,- /orang (akomodasi 2 malam / 1 kamar untuk 2 orang)
                   ( Rp 500.000,- / 2 orang x 2 mlm ) + Rp 3.750.000,-
Paket C   :  Rp. 5.000.000,- /orang (akomodasi 2 malam / 1 kamar sendiri)
                      
Investasi tersebut mencakup :  seminar kit, sertifikat, lunch dan snack.
Check-in tgl. 23 Nov setelah jam 13.00, check-out tgl. 25 Nov  2015 jam 12.00
KONTAK  KAMI
Informasi lebih lanjut dan pendaftaran dapat menghubungi  :
Phone             :   021 - 8590 8035,     Fax  :   021 -  8591 8166
                            Shinta  0852 874 344 24, Eny  0812 9 543 654
Email               :   ypmkperdhaki97@gmail.com
Rekening         :   CIMB Niaga no. 908-01-00015-00-9
                            atas nama  PMK  Perdhaki
  FORMULIR  PENDAFTARAN
Pelatihan
PENGELOLAAN LINEN & LAUNDRY  RS
SESUAI STANDAR AKREDITASI RUMAH SAKIT DAN SERTIFIKASI SYARI’AH
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
HOTEL  IBIS JAKARTA SENEN,   24 – 25 NOVEMBER  2015
Instansi / RS             :  ...............................................................................................
Alamat                      :   ..............................................................................................
Telpon / Fax             :   ................................... Fax   .................................................
Email                        :   ..............................................................................................
Contact Person        :   ..............................................................................................
                                     HP. .......................................................................................
Peserta                     :  1.  ..........................................................................................
                                    2.  ..........................................................................................
                                    3.  ..........................................................................................
Paket Pilihan  :   ( .. )  Paket A                ( .. )  Paket B                     ( .. )  Paket C 
                            Rp 3.750.000,-              Rp 4.250.000,-                  Rp 5.000.000,-
                     ............................................... 2015
                                               ( ........................................................... )